华为的当家人任正非是个商业奇人，常有不同寻常之举，比如他花200万美元年薪聘请了一个俄罗斯小伙子搞研发，可这个小伙子不但脾气古怪，而且上班就是玩电脑，打游戏，吊儿郎当，不像是块搞研发的好料。

有人就跟任正非把情况汇报了，觉得花这么多钱养一个不出成果的“废物”，太不值了。

任正非回答说:由他去吧。

就这样一晃十年，那个俄罗斯小伙给人的感觉是玩了十年游戏，都很沉得住气，要放到别的什么地方，这样的“废物”早就滚蛋了。

突然有一天，那个俄罗斯小伙子告诉任正非:2G到3G技术突破了！任正非喜出望外，立即安排测试，马到成功！

任正非是个真懂科学研究的人，知道这个工作不能急功近利，不能急于求成，需要慢工出细活，要按照科研的内在规律办事，哪怕十年磨一剑。这跟毛主席的思想完全一致，毛主席对待科研也是这种态度，任正非这个把毛主席的思想做为企业管理思想的人，深得毛主席思想的精髓。

上世纪六十年代，中国进行十年科学技术规划，搞尖端技术，要“打破常规，尽量采用先进技术，在一个不太长的历史时期内，把我国建设成为一个社会主义的现代化强国。”有一次毛主席听取国家科学技术委员会主任聂荣臻汇报工作，谈到搞反导弹武器问题，毛说：

“‘死光（那时对激光的叫法）’，要组织一批人专门去研究它。要有一小批人吃了饭不做别的事，专门研究它，没有成绩不要紧。”

1964年2月6日，毛主席在中南海同钱学森、李四光、竺可桢等科学家谈农业、地质、核武器方面的问题，他说:

“有矛必有盾。搞少数人，专门研究这个问题，五年不行，十年，十年不行，十五年，总要搞出来的。”

那个时候搞尖端科技非常迫切，只争朝夕，毛主席却说“没有成绩不要紧”，却说五年不行就十五年，他知道这事急不得。就像今天的华为，需要在技术上的突破也很急迫，但他却能允许一个俄罗斯科技人员十年出不了成果。

过去有个叫陈景润的科学家，跟华为聘请那个俄罗斯小伙一样，也是有些古怪，而且不善交流和表达，在中国科学院研究所里，近十年才磨出一剑，写出了有关哥德巴赫猜想研究的重要论文，又经过6年，发表了“1+2”详细证明，被国际数学界称为“陈氏定理”。

在毛主席宽松的科研氛围下，中国的科学家在技术条件极端落后情况下，实现了大量尖端突破，到70年代中期，中国生产了大量的喷气式飞机，重型拖拉机和远洋轮船，制造了原子弹和洲际弹道导弹，发射了人造卫星。

任正非创立的华为，为什么不惧美国封锁，具有惊人的创造性？根源很简单，华为创造了一个最适合科学家生存的环境，就像毛主席创造的“没有成绩不要紧”的科研环境一样。

任正非豪掷200万美元年薪给一个俄罗斯“废物”，极有可能是对毛主席科研思想的领悟，能有此领悟，华为出创造性出奇迹就一点不奇怪了。