话说，昨天，新的董事长蔡崇信、CEO吴泳铭全面正式接管了阿里。那么，新的管理层的执政理念是什么呢？这不，今天上午，新任CEO吴泳铭发了一封内部邮件，简述了自己将如何改造阿里。八姐看了看，其实，这封邮件还是透露了蛮多信息的。

比如：‍

1，强调用户留存，这反映了阿里在面对激烈竞争时的危机心态。

2，与张勇时代相比，把AI提到了最高的战略定位上，这个力度堪比百度了。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

3，强调管理团队年轻化，甚至提出了明确的目标，4年内，要让85后、90后作为主力管理者刷新业务管理团队，这也意味着进一步淘汰不合适的“老人”。‍‍‍‍

4，阿里会更开放，比如和传统意义上竞争关系的公司进行合作。‍‍‍

5，进一步放权，强调各业务集团独立自主。

有些童鞋要说啦，哼，这不都是阿里之前一直在说的嘛？感觉没啥新意啊。但八姐觉得吧，其实俺觉得变化还是蛮大的啊，别急，听我来慢慢说道说道。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

先来说，吴泳铭的两大战略重心：用户为先、AI驱动，这与张勇时代是不同的——张勇在执掌阿里期间，提出的三大战略是坚持消费、云计算、全球化。

吴泳铭这次提出用户为先，实际上是对马云早期的价值观的一次回归。马云早年就一直强调阿里巴巴始终坚持客户第一、员工第二、股东第三。甚至，在2019年阿里20周年时，还把这写进了“新六脉神剑”，并列在价值观的首条。在张勇时代，阿里还奉行全面发展的战略。而这次，吴泳铭将“用户为先”列为了首要战略，表明了阿里意识到了，自己受到的来自拼多多、抖音们的猛烈冲击，再不关注用户需求，可能将满盘皆输。当然，实际上，在今年3月份马云重返淘宝之后，淘宝天猫就开启了一系列用户为先的策略，这次，吴泳铭将这个战略着重强调，也表明了这仍然是阿里目前所面临的最迫切的问题。‍‍‍‍‍‍‍

其次，“AI驱动”成为了阿里的另外一个重要战略，这也与张勇时代不同的，这也反映了阿里目前对AI的认知高度。吴泳铭称，阿里这两大重心进行业务梳理，重塑业务战略优先级，将对三类业务加大战略性投入：1、技术驱动的互联网平台业务；2、AI驱动的科技业务；3、全球化的商业网络。

八姐觉得吧，“AI驱动”具体到六大业务集团其实有点虚，重点应当还是阿里云。值得注意的是，在张勇昨日去职阿里云之后，吴泳铭也开始亲自抓阿里云了，足见其对这部分业务，特别是其中AI技术的关注。但是，阿里云在短短不到一年期间，二易领导层，同时，阿里云在当下环境中也增速放缓，吴泳铭要如何解决这一难题，还需要观望。

再来说，吴泳铭这次强调的管理团队年轻化，他在邮件中称：“同时，我们会坚决实行团队年轻化，4年内，要让85后、90后作为主力管理者刷新业务管理团队，创造让更多年轻的阿里人成为阿里的核心力量的机制和文化环境。”

值得注意的是，他用了“坚决”这样的词语，同时，还给出了4年这样一个明确的时间点，这表现了新的阿里管理层对年轻化的决心。这一表态引发了不小的舆论关注，毕竟，这意味着35+的人似乎真的要被阿里这样的大厂淘汰了，这是不是有年龄歧视呢？

不过呢，也有阿里的童鞋说，阿里现在战斗力下降、增速放缓，很重要的原因就是内部管理滞后，一群手握实权的中高P，不思进取，只顾自己的利益，如果新的管理层能对这些积垢下狠手，给年轻人上升的机会，不失为一件好事。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

当然，这只是一家之言。但八姐也觉得，如果决心够的话，蔡崇信、吴泳铭这样的阿里创始人还是有魄力也有能力去改革的。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

另外，吴泳铭这次强调了要给各业务更多自主权，并宣布要开放。‍‍

八姐觉得这个表态是相当重要的。吴泳铭在邮件中称：“阿里集团会继续用更灵活开放的治理机制，持续加强各业务独立自主的决策体系，支持各业务探索合适自身特点的组织模式与商业路径。同时阿里巴巴集团依然会是所有业务线的坚实后盾。”‍‍‍‍

同时，吴泳铭也强调：“想要创造行业最好的用户体验，我们必须更加开放。各业务要主动以用户为先的视角，寻求最广泛的开放与合作，包括传统意义上竞争关系的公司。与此对应，我们会在不影响战略联动效应基础上，让业务间合作更多遵从市场化原则。”

这两点其实也是在为各主要业务的发展部分松绑。比如，淘天，支付只能用支付宝，物流要用菜鸟，要为一众集团兄弟导流，自己买流量还越来越贵，甚至在微信上神马的还不能用。这是不是意味着淘天有些业务以后也可以竞标了？多方面去和传统竞争者合作，导流拉用户了？毕竟，现在抢夺用户才是最重要的嘛。

当然，摆在吴泳铭面前的难题还有，如何平衡其他业务集团的关系，大家都自负盈亏、独立发展了，那背靠着淘天、盈利和增长也困难的业务们，是不是就真的不管了？阿里集团平衡的度在哪里？‍‍‍‍‍

哈哈，咱今天就八到这里吧。你瞅瞅，我整天吃着白菜，还替人家CEO操心。你们也别当真，就当看一乐吧。