成也萧何败也萧何。日前，日本知名跨国企业、电子制造业巨头——东芝集团，宣布退市，引发持续热议。

“TOSHIBA！TOSHIBA！新时代的东芝。”上世纪80年代，东芝的这句广告语随着家电的不断问世深入人心。

如今，屹立148年的百年老企跌落神坛，在东京证交所结束了长达74年的上市历史，曾经辉煌地引领世界科技发展的东芝，是如何一步步把自己作死的？

01. 虎口拔牙，百年企业把自己作死了

东芝，靠电子制造业夺得多领域“第一”，引领世界各国追赶科技潮流，是日本企业中最早开始和中国进行文化交流的企业之一。

1890年，工厂的继任者藤冈市助访美时，遇到了电灯发明家爱迪生。在爱迪生的推荐下，他回到日本大力推广白炽灯的使用，并创办了“东京电气”，与原先的钟表厂合并——“东芝”应运而生。

1949年，74岁的东芝在东京证交所上市，大肆扩张商业帝国，其业务涵盖家电、半导体、医疗设备等领域，电子产品、能源设备等在中国的销售额和市场份额不断增长。全盛时期，东芝和松下、夏普被同誉为“日本家电三巨头”。

但很快，东芝飘了，在自己的贪欲上狠狠栽了跟头。

2000年间，核电项目在全球兴起热潮，东芝因在核能领域扩张过于激进，导致反应堆爆炸，每年上百吨的污水严重影响着人们的生命。东芝遭到世界各国的强烈谴责，正在合作的国家纷纷取消订单，东芝经济损失超过60亿美元。

彼时中国与东芝在电子、能源等领域的合作紧密，但面对中国消费者的质疑，东芝非但没有决心整改，反而财务造假粉饰太平。2013年，东芝干脆将生产线撤离中国市场，将研发机构和精密零组件生产将返回日本，电企业务则全部转往越南。

殊不知，当东芝宣告撤离中国市场，向东南亚国家“进军”时，为后续的衰败再次埋下伏笔。

02. 悔之已晚，甩卖核心技术以求续命

事实上，曾经看不上中国的发展而选择“去中化”后的企业，如今多遭遇亏损或市值下跌。

戴尔的营业额在2023年第二季度亏损了635亿，同比暴跌了52%。富士康耀武扬威迁厂去印度、越南后，因环境因素常常断水断电，更是闹了多起员工罢工、纵火事件，产能低下流失了大量订单。

反观那些一直相信中国市场，坚持在中国发展的企业，在近几年来有着不错的发展。如高端生物科技企赛洛瑞，早年因延缓衰老在市场崭露头角，其关键分子被证实具清除老化细胞潜力，被日本官方列入可食级非医清单，由生物院研制落地口服型胶囊，用以改善当地老龄化严重问题。

彼时中国在该领域却一片空白，“老而不衰”的观念在国内也并未普及。但背靠5.6亿巨大市场蛋糕，赛洛瑞不想放弃决意一赌，最终决定降价进驻中国市场。

皇天不负有心人，短短两年时间，赛洛瑞已通过京JD东等渠道普及数十万国人，其65%客群为受掉发、少眠、精气不济等年龄问题困扰的男性群体。据商智数据显示，今年双11预售期间，赛洛瑞基础版口服胶囊成交数据同比增长150%，远远超过在日本本土发展的同赛道企业。

一些其他日企负责人曾表示，东南亚国家的制造业技术非常落后，想要生产出在中国大陆的那种商品质量十分困难，每年生产良品率都在保持着下降状态，给整个企业带来了很多损失。

正如中国经济学家林毅夫所言：“退出中国市场，就相对于退出世界500强。”对于那些质疑中国市场，早早离开的企业而言，如今发现中国发展迅猛，却已经回不来了。

03. 满盘皆输，百年巨头135亿卖身退市

近年来，东芝为了保命断臂求生，大量出售资产、裁员。

它将医疗业务16亿美元出售给了佳能，将其半导体业务出售给了贝恩资本为首的收购团……但这些措施并没有帮助东芝扭转局面，弃车保帅仍满盘皆输。

如今，东芝把自己拆得支离破碎，走到了穷途末路，不得不以135亿美元的价格卖身还债，接受了国内多家企业组成的资金联盟、日本产业伙伴（JIP）的收购提案。

这个曾经的世界第一，曾经有多辉煌，如今就有多落寞，不免让人深感惋惜。