与领导相处是职场人士的首要课题

什么样的领导值得追随？拿捏上级需要哪些智慧和手段。

一、什么样的领导值得追随？

三个特征：

1.会不会为身边人的利益考虑？

曾国藩的人生有两次转折：

第一是他30岁时立志成为圣人，开始每日反省，做日课，以圣人之道要求自己。第二是湘军初露锋芒，每次打仗，他向朝廷申报功将名单，都大打折扣，觉得不应贪功、冒功，他自己不贪财，所以严格约束下属贪污吃空饷，这就导致许多将领很不满。甚至有些将领跑胡林翼的军队效力。

后来他才醒悟，圣人之道只能约束自己，不能拘谨他人，于是也开始主动争取朝廷的资源，大肆举荐，战功名单越拉越长，门徒亲信遍布朝野。

我之前有个分管领导，待人友善，平易近人，比较信佛，经常给我们推荐了凡四训之类的书籍，还组织放生活动，跟我私人关系也很好。

但到具体利益上，从来不知道为我们争取，