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作者:华人星光
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前段时间,
美国商务部长雷蒙多访华,
此人是有名的强硬派,
公然威胁说:
如果华为不放弃高科技研发,
会受到更严峻的制裁。
结果华为新款手机,
突然横空出世,
这份面对威胁下的“回礼”,
这个状态栏显示4G,
却能跑出5G速度的“怪物”,
着实狠狠震惊了西方世界。
网友们大为震撼:
王者归来,遥遥领先!
然而近日,
华为这款口碑出现了反转,
好多人发布消息说,
这根本就是一台遥遥落后的手机,
摄像头一摔就坏。
看来都是孽缘,
不但摔的是同一部手机,
捡起来的还是同一只手。
国内专家客观评论这款手机:
“卡脖子的问题终于解决,
不过依旧存在差距。”
对此网友们很是感慨,
过去那么强大的打压力度,
换做别家可能都活不下去,
可是华为硬挺了过来。
它被捆住手脚、扼住喉咙,
还能玩命重新站起来奔跑,
这样“向死而生”的背后,
有一个狂妄的“疯子”,
他就是华为真正的“王炸”:
余承东。
余承东打小就是刺头,
骨子里自带争强好胜。
家里穷的底朝天,
他靠喝米糊长大,
为了读书,
他能每天走4个小时土路。
就凭这股倔强,
他考上了全县第一,
考上了清华的研究生。
1993年,
余承东本来有更好的就业机会,
但他选择了刚起步的华为,
这是他的一场豪赌,
也暗藏着他的野心:
这家200来人的公司,
未来会是如狼似虎的团队!
有一天任正非正在忙碌,
突然接到一个实习生打来的电话,
那人上来就喊:
老板,我发现了一个好东西,
CDMA,我们赶快研发这个!
一脸懵的任总问了人事,
知道了这横冲直闯的“愣头青”,
叫余承东。
他说的CDMA,
是高通在3G时代崛起的关键技术,
属于无线通讯业务,
这东西被几家国际巨头控制,
竞争十分惨烈。
华为这点子家当,
要进军这个市场,
只怕会被啃的渣都不剩。
很多人觉得这个事做不了,
可余承东很疯狂,
张口闭口什么偏向虎山行。
大家说任总你不要信他的,
这人是个“神经病”。
任正非想了很久,拍板而定“干!”
余承东拉起了一支队伍,
花了五年时间,
把这个事情干成了,
华为终于有了自己的无线产品。
2001年,华为进军欧洲市场,
别说卖货了,
连个客户都没有见到。
那三年大家的头发都大把掉,
直到一个规模小却要求多的公司,
找上门来,
他们才拿下了欧洲第一笔订单。
华为人憋屈多年,痛哭一场,
而这事刚有眉目,
时任无线产品负责人的余承东,
就跳了出来,
他说要搞分布式基站。
这人没完没了,
分布式基站需要诸多技术集中,
风险极大,一旦研发失败,
自己前途尽毁不说,
还要连累好不容易活下来的华为。
不管别人怎么说,
余承东铁了心要豪赌:
这事必须做,
不做永远成不了气候!
任正非又同意了,
一年后,
华为成功开发第四代分布式基站。
余承东赌赢了,
他创造了在华为的第一个传奇:
华为分布式基站横扫欧洲市场,
拿下足足50亿美元的销售额,
订单一下子跃居世界第二!
余承东升职加薪,
成为华为欧洲片区的总裁,
这个职务对于职场人来说,
简直就是毕生的梦寐所求。
可是他过得舒服了,
华为却面临巨大的难题。
2011年,手机市场风起云涌,
无数互联网公司宣布向此进军。
当时,华为终端也有手机业务,
但都是给运营商做贴牌机,
没有自己的品牌,
严格来说还是门外汉。
换了三任手机业务负责人,
都没能搞定这个烫手山芋。
眼看一潭死水毫无起色,
任正非放话了:
以后谁要再提做手机,
我拿我手机往他脸上打。
结果呢,
余承东放着滋润日子不过,
居然大老远从欧洲跑回来,
天天就找任老板说:
我们搞手机搞手机搞手机。
这般“逆势顶风作案”,
脾气暴躁的任老板,
一手机就冲他扔过去了,
扔完了,余承东还是不服气:
老板,搞手机。
横的遇上了愣的,有啥办法,
任正非算是看明白了,
余承东这个人只要有个目标,
就会发疯似的一定去完成。
最终手机业务这个烂摊子,
交到了余承东手里。
这是他在华为的第二次豪赌:
做手机市场一定是对的。
只不过,余承东“这剂猛药”,
下得着实是太狠了。
他一上任终端业务总裁,
一把火就烧掉了华为的过去:
把90%的贴牌机低端机业务,
全都一刀砍完。
华为人急了,
啥业务都没了,营收雪崩,
那我们干什么?
余承东张口就是豪言:
我们要对标三星,赶超苹果,
成为世界第一!
大家一听,
就觉得这空降的负责人是“疯子” ,
华为整个终端团队,
在智能手机上的经验为零,
你余承东还想做世界第一,
太过荒谬,再别吹牛了!
余承东才不管这些,
他这个工作狂,
疯了一样和团队开会,加班,
据华人高层说,
那一年过得真是太恐怖了,
大家每天晚上都要开会。
一开会就吵架,拍桌子,摔门,
因为终端团队老臣们,
还是固有思维,
没有消费者意识。
余承东的到来让大家苦不堪言,
一旦员工对消费者的理解有偏差,
他就拍桌子怒吼:
“你们的脑子是不是进水了,
不能把用户体验搞得非常复杂。”
手机技术负责人李小龙说,
老余天天晚上给我打电话,
从他离开公司发动车子,
到他回家车子熄火,
到后来,
我都能听出他汽车发动机的声音!
因为他太强势,
走的路子又猛又极端,
把大家逼得喘不过气,
公司内部喊他“暴君、余疯子”。
一年后,在磕磕绊绊中,
余承东团队推出第一款智能手机,
结果极其难用,
又卡又热常常死机,
任正非气得直接将手机摔他脸上。
两年过去,
余承东又推出新的智能手机,
投放市场后输的落花流水,
惨败而归。
这下谁也受不了了,
余承东一败再败,
他根本不适合带领大家!
公司内部发起了“倒余运动”,
想把他从终端业务赶走。
可此时任正非一锤定音:
不支持余承东就是不支持我!
从此,再无异声。
余承东说:“这么多年,
在华为人的心中只有第一,
没有第二。
在我手里,华为终端要么做没了,
要么做上去,没有第三条路!”
质疑余承东,谩骂余承东,
理解余承东,成为余承东,
在“疯子”的带领下,
大家也被“逼疯”了,
所有人都开始和他一样发狠拼命,
他们终究变成了一个“狼性”团队!
从2014年开始,
华为手机取得长足进步,
狂销400万台。
2018年,
华为手机销量达到世界第二,
它和世界第一,
只有区区200万台的差距,
从名不见经传到名扬世界,
余承东赌赢了,
他们创造了业绩神话!
当年一无所有时,
他常大话连篇:
“未来全球智能手机市场,
会三分天下,
华为必占其中一席”,
“华为要成为世界第一,
它要超越的是苹果和三星”。
因为这等异想天开的狂妄言论,
他被称作是“首席吹牛官”。
可是没几年,
他吹过的牛,基本都实现了。
敢想常人不敢想,
能为常人不能为,
这样的狂,这样的疯,
带出来的团队奋勇拼搏,
生拉硬拽将华为,
打造成伟大的高科技企业,
让美国人都感到了害怕。
若不是遭到打压和限制,
以当时华为如日中天的发展,
只怕早就是名副其实的世界第一。
2018年后,
强势打压让华为陷入艰难境地,
已是踩在“生死”一线。
作为华为手机帝国的缔造者,
这样的困境,
打乱了余承东所有宏伟的计划。
那是华为最悲壮的至暗时刻,
面对的是一轮轮的抽筋剥皮:
技术和产品被卡死,
芯片生产链被卡死,
5G设备被卡死……
纵使顽强如余承东,
当被询问到“制裁下的华为手机”,
这个刚硬的汉子也不禁低下了头,
轻轻擦去了眼角的泪。
那时候,
几乎所有人都丧失了信心,
华为再无翻身的概率,
大家劝他放弃吧。
可是,华为不能倒下,
否则中国科技永远受制于人!
因为它不单单是一个企业,
更是一面旗帜。
在近300年的中国,
华为品牌是唯一一个,
不仅可以影响世界的中国品牌,
还是一个,
能改变中国科技发展路线的标杆!
回望过去,
在华为军团动员大会上,
任正非发出掷地有声的最强音:
“我们要用艰苦奋斗、
英勇牺牲,
打造出一个未来30年的和平环境
让任何人都不敢再欺负我们。”
活下去!
华为人用30年的青春加速折旧,
铸就成不屈和狼性的精神,
这仗,是为华为打的,
也是为中国科技打的!
五年过去,
经历了堪称商业史上,
最残酷制裁之后,
我们看到了奇迹。
2023年,
华为新款手机横空出世,
余承东顶着两鬓白发,
告诉了所有人:
我们又活过来了。
回首时,轻舟已过万重山,
没日没夜,没休息没周末,
他们顶住了所有的压力和艰难,
终于又迎来全新且辽阔的景色。
这不仅仅是余承东个人的胜利,
更是整个华为、
整个中国高科技产品的胜利!
一直以来,
华为内部对业务板块有种说法 ,
“圣无线、神终端”,
说的就是华为两大主力业务,
无线产品业务和终端手机业务。
而余承东,
先后担任这两部门的老大,
他能创造无与伦比的神圣传奇,
因为他自己本身,
就是一个“王炸”般的传奇。
一直从未停止过奔跑的他,
是华为人的一个缩影,
他身上绝不服输的疯,
是华为人向死而生的勇毅,
他身上彪悍至极的狂,
是华为人顶天立地的志向,
他身上敢想敢干的闯,
是华为人开疆拓土的霸气!
极致狼性,方有中华有为,
沧海横流,方显英雄本色,
这段传奇会永载史册:
致敬华为,中国科技的脊梁!
致敬华为人,
中华伟大复兴的奋斗者!
