米恩华的户口本很多，叠起来足以一米多厚，他拥有505个孩子，但是只有两个是他亲生的。

那剩下的503个孩子是谁的？他们为什么会在米恩华的户口本里？

接下来，就让我们来揭秘，新疆商界第二大富豪米恩来的传奇人生，以及他503个孩子背后的故事……

01

米恩华， 1958年出生于山东泰安，4岁时便跟父母来到新疆。

高中毕业后，贫困的家境已经无力支持他继续求学，十几岁的他不得不早早地走上社会谋生。

为了有口饭吃，米恩华做过很多工种，上山采石、工地搬砖、餐厅洗碗等等。

有段时间，他甚至一天打三份工，什么脏活累活都干过。

这段艰苦谋生的经历，不仅练就了米恩华健硕的体格，更磨砺了他坚强不屈的意志。

在社会摸爬滚打几年后，米恩华终于有了一份稳定工作，乌鲁木齐城管办市场检查员。

在市场检查员这个岗位上，他一做就是9年。

在这9年时间里，米恩华深入新疆各个市场，和许多商户打交道，对商业规则有了更深了解。

当他知道，这些被自己管着的小商小贩，一个月收入竟然比他还高时，米恩华的内心开始蠢蠢欲动。

1988年，他正式辞去稳定工作，决定下海经商。

“好好的皇粮不吃，竟然要去做生意，真是胡闹”，这是当时许多人对米恩华的评价。

八九十年代，国家还包分配工作，多少人眼巴巴地想要一个铁饭碗，米恩华却说不要，就不要了。

父亲对儿子的做法也很不理解。但得知他想要自己创业单干，还是象征性地“资助”700块钱。

就这样，带着东拼西凑的3万元，米恩华开始了自己的市场贸易之路。多年后，回想起创业初期的艰难处境，他依然心有余悸。

“当时也很担心，要是赚不到钱，那么多欠款可怎么还。”

万事开头难。费尽几番周折之后，米恩华新注册的华凌工贸公司，在一片质疑声中开张了。

“买卖很小，一切从零做起，摆地摊、开小商店，卖童鞋、卖玩具，什么都干。”

小买卖能吃饱饭，但发不了大财，米恩华一直在琢磨发大财的门道。

有一天，他到处溜达，最终来到地处黄金地段的露天电影院，发现这里的利用率非常低。

经过一番打听，米恩华了解到，这个露天电影院现在几乎完全处于闲置状态。

于是，他在心里盘算，要不要自己把这块地盘下来，做个交易市场？

当时，乌鲁木齐商品市场发展迅速，但硬件条件不太好，如果能提供场地、服务、管理一条龙服务，应该能吸引和留住许多客户。

说干就干，米恩华决定做那个吃螃蟹的人，于是他找到电影院老板，以年租金8万元租下这片场地

经过一番改造之后，一个能够容纳200个摊位，涵盖了服装、饮食和日用品等项目的“红十月市场”正式开张。

由于经营得法，红十月市场的利润超乎想象，当年米恩华就赚了几十万元。

两年后，他不断开拓新市场，红十月超级市场华凌餐厅、五金汽车修理厂等5个企业陆续开张。

在乌鲁木齐市场经济并不发达的时期，米恩华以其独到的商业头脑，完成了资本的原始积累。

创业路上机遇与风险并存，看不见的风险，在他刚刚挣到钱后，突然从天而降。

02

看着手里的当地政府红头文件，米恩华一夜未眠。

原来，乌鲁木齐打算把他的“红十月市场”这快地皮改造为公园，且告诉他10日之内，必须完成搬迁。

搬迁地方，政府已经给米恩华找好了，就是在西大桥北侧的一处空地。

第二天醒来，米恩华去勘察政府给出的空地：长年失修的两条臭水沟横贯南北，垃圾遍地，臭气熏天，完全是一片乌烟瘴气。

看完后心凉了半截，当目光转到别处，他发现这块空地不远处，有好几条大道汇合，汽车川流不息。

敏锐的商业嗅觉，再次让米恩华发现新的商机：便捷的交通环境，将是商业贸易最重要的条件。

政府给他批的这块空地，硬件设施确实差了些，但交通足够便利，面积也够大，他有信心可以把“红十月市场”做得更大。

于是，在红十月市场投资尚未全部收回的情况下，米恩华没向政府要一分钱，无偿将市场迁到西大桥北侧。

事实再一次证明了米恩华的独到眼光

新市场由于交通位置便利，场地宽敞明亮，年成交量很快达到亿元以上，房屋、场地租赁收入达600万元规模。

90年代初，米恩华凭借锐意进取的商业头脑，身家轻松过千万。

然而红火的生意仅仅维持了2年，同样的难题又再次摆在米恩华面前。1994年，由于城市规划建设需要，华凌市场面临二次搬迁。

“我很清楚，经营市场最忌讳频繁搬迁，商户肯定会流失，风险肯定不小”。

这时，一直跟着他的商户们也开始摇摆不定：频频搬迁，这生意怎么做啊，刚刚稳定的客源，就这么没了。

米恩华头很大，但他还是决定先去考察，政府指定的搬迁地：红山北侧。

来到目的地后才发现，当地农民已在一夜之间，把一株株小树密密麻麻地插满了田野，因此地价需要多支付数百万元。