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国企单位里，人际关系错综复杂，没关系没背景，也不趋炎附势，你只能原地踏步。我的工作能力较强，偏偏不懂请客送礼，只会埋头傻干，一直“坐冷板凳”，始终没得到提拔重用。

工程部张主任欣赏我的老实本分，把我从冷门岗位解决出来，调到他手下干项目经理，让我的暗淡人生有了一抹起色。

张主任对我有知遇之恩，我当然要投桃报李，继续保持做人的本色，坚守原则、守住底线，协助张主任把好工程项目的质量关，让他放心、省心、安心。

张主任做人太正直，不肯为上级领导在工程上“放水”，得罪了公司林总。林总属于典型的“小人”领导，无情打压张主任，我也跟着受冷落，一荣俱荣，一损俱损。

由于我的工作成绩，张主任连续推荐我三次为副主任，结果都被林总给搅黄了。林总安插了自己人老周当了副主任，老周经常瞒着锅台上坑，绕过张主任给林总谋取私利。

一晃好多年过去了，林总打着培养年轻干部的幌子，让张主任提前退二线，让周副主任转正了。我在临退休时也再次被打入冷宫，跟张主任“同是天涯沦落人”。

我在退休时受到了“小人”周主任的侮辱。为什么呢？去年，公司接了一个大工程，林总让他的“白手套“总承包。我发现了他们的“猫腻”，他们怕我退休后乱说，抢先一步把我踢出了工作群。

其实，我退休自然会主动退群，这是江湖规矩，但周主任把我踢出群，太不近人情了！我知道他们心虚，害怕我说话，故意让我冷冷清清地离开了单位，我也不计较，反正跟他们“老死不相往来”了。

我退休半年后，突然接到了周主任的电话，他说：张主任以前的一个工程，缺少质检手续，不能入档。你跟张主任关系好，你回单位在质检验收单上补签你的名字，让这些工程资料验收入档。

我一听这句话就感觉他们有“猫腻”。我知道张主任的为人，他不可能留下这种漏洞，他一定跟这个工程无关。我退休时早就交接干净了，没有参与这项工程，凭什么让我补签字？莫不是想让我“背锅”？

我本来不想掺和这种破事，但我觉得这种有些蹊跷，于是，我长了一个“心眼”，想知道他们的葫芦里卖的是什么药？

我抽空回到单位，一看工程质检验收单就知道他们耍了什么坏心眼。林总安排的这位“白手套”胆大包天，材料以次充好，张主任根本不同意验收，一直拖着这件事。周主任想忽悠我补签，蒙混过关。

周主任忽悠我说：这个工程是张主任的，工程款都结清了，审计部门吹毛求疵，非要我们补全质检资料。张主任是领导，咱们就不惊动他了，烦劳你签上字，让张主任的工程圆满画上句号。

我让周主任给我找一瓶水喝，趁他出门找水的空档，我赶紧用手机拍下这些“证据”。周主人找水回来，我说我过两天再给你补签。周主任误以为我在索要好处，赶紧给我许诺：我这次没准备红包，下次你来时补上。

我把情况给张主任汇报了。张主任嘱咐我说：我负责的每一项工程都经得起历史的检验。林总和周主任有“猫腻”，打着我的旗号忽悠你签字，你千万不要上当！

我知道了张主任的清白，不让他搅入是非，对他说：这件事情交给我处理，你就假装不知道，永远都不要参与进来。

周主任为了“诱惑”我早点签字，给我打了三次电话，暗示给我准备了一个“大红包”。我采取了“缓兵之计”，一边忽悠他明天就去签字，一边把“照片”发给了纪委。林总和周主任被查是愣住了，终于领教了老实人的厉害，也终于尝到了欺负老实人的苦果！

PS：我退休了，本可以对此事采取“事不关己高高挂起”的态度，但是，这已不是个人的利益问题，而是损害了大局利益，我必须挺身而出，维护正义，挽回损失。你们说，我做的对吗？

PS：职场小说，纯属虚构，弘扬正能量。一生清白，退休睡得香。