现如今，公司裁员这把无形的剑，好像悬在每个职场人的头顶，随时可能落下。面对未来的不确定性，总是让人忧心忡忡。

那天，我特意向退休在家的伯父请教，希望从他那里得到一些职场上的真知灼见。

伯父曾是一位厅级干部，他一生经历过风风雨雨，对于职场的“潜规则”可谓了如指掌。

他语重心长地对我说：“虽然真相很残酷，但事实就是如此，未来几年企业的裁员和优化将会越来越频繁，希望你永远也不用面对这一刻。”

他顿了顿，接着说：“但作为职场人，你有没有想过，当裁员的风暴来袭时，总有一些人最先成为炮灰。”

要想在面对公司裁员时能幸免于难，你必须要先搞清楚公司裁员的底层逻辑和HR的操作策略。

企业的存在只有一个目的：实现自身盈利。裁员的目的也同样简单：保住利润、降低成本。

但是人力部门操作时要考虑的因素却有很多，比如法律法规、员工的背景关系、人工成本预算、员工能力与绩效、公司战略方向。

但是最终实施起来其实就只看一点：裁员性价比，HR要评估是裁你划算还是不裁你划算。

总体来看，企业在准备裁员时，最先干掉的主要是这几类人，一定要引以为戒啊！

1、胆小怕事的

在公司里，那些胆小怕事的人往往是勤勤恳恳工作、默默付出的老实人。但HR往往会先拿这部分人开刀。

因为企业要裁员，往往要一次性裁很多人，这个艰巨的工作要想顺利完成，必须要形成羊群效应。

人都有从众心理，如果看着前面有其他同事被裁了，后面的人往往抵抗性也会减少。

而胆小怕事的老实人，是最不敢争取、不敢反抗的，面对裁员，他们大多都会选择默默承受，特别是那些既没能力、又胆小怕事的，绝对是最先被拿捏的。

2、试用期内的

这个很容易理解，因为裁试用期内的员工，公司要给的赔偿最少啊。并且，试用期内的新员工，本身的能力和价值尚未被验证，裁员的性价比确实高。

另外，先裁试用期的员工还可以迷惑下老员工，稳定军心，让老员工觉得公司这次可能只是对新人动刀。

3、非核心岗位的

即便你的工作做得很出色，但如果你不在核心部门、核心岗位，你永远也只能是舞台上的配角。

少了你这一块砖，公司无关紧要，你的工作可以随时被他人替代。

4、工资高但产出低的

很多公司在大发展扩张时期招聘了很多工资高于市场水平的人才，面对业务收缩，这类人要么被裁员、要么被降薪。

还有一些公司的中高层管理者往往尸位素餐，那么公司为了生存也会向他们动刀，因为性价比高，裁了他们1个顶得上裁普通员工10个。

5、无关系无背景的

有能力的人面对裁员是不是就一定安全了？错，即便你的能力很强、素质很高，在有关系和有背景的人面前，你仍然逃不掉宿命。

HR都不傻，是裁领导的小舅子还是裁毫无关系的你，答案是显而易见的。

其实，看似公平的职场中,关系和背景的力量是如此之大,在这个瞬息万变的时代,我们唯有不断提高自己的实力才能在激烈的竞争中立于不败之地！