苹果公司近年来采取“去中国化”策略，将产业链和供应链向其他国家和地区转移。这一策略的背后，既有美国政府施压的因素，也反映出苹果公司应对中国发展的焦虑与不自信。

苹果产业链的“去中国化”，正以加速的速度在全球实施。作为最大代工合作伙伴的富士康等企业正在印度、越南等地扩张生产能力。

包括台积电在内的顶级部件供应商也将更多生产基地向国外转移。预计到2025年，中国在整个产业链中的比重将大幅下调至20%以下。

值得关注的是，产能离开的同时，部件供应业务也将出走。在iPhone 15中，美国供应商提供部件的价值占比已达33%，而中国仅为2%。

由此可见，中国企业正被苹果公司边缘化，仅提供代工及部分低端零部件。这也正中苹果的下怀。

面对中美日益激烈的科技竞争，苹果公司选择“去中国化”，既有被动因素，也有主动布局。

作为全球最大的高端消费品企业，苹果深恐被美国政府以国家安全等理由全面封杀在中国市场的销售渠道。

近年来，中美在科技控制权上的博弈愈演愈烈，苹果产业链对中国市场的依赖已被美方视为对国家安全的重大威胁。于是，应美国政府要求，苹果加速“去中国化”已成为焦不可避的现实。

与此同时，为应对中国高科技企业带动的本土产业升级，苹果亦有主动因素。与像华为和小米这样的对手竞争，苹果更加需要自控整个产业链。这给了“去中国化”以合理性。

可以预见，未来几年，北美地区、印度、东南亚等新兴市场将成为苹果最重要的产能和技术基地，中国的作用将被大幅边缘化。

至少短期内，“去中国化”将提升苹果的利润空间，减少对中国市场的依赖。以目前中国消费市场的增速看，苹果产品销售额近年稳定，已经失去速度优势。通过转移产业链，提高利润占比，苹果试图突破现有销售瓶颈。

然而，随着转移带来的代工质量问题和市场销量短期回落，苹果“去中国化”的中长期效应将陷入两难。

一方面，作为全球科技龙头，未来5年内“摆脱中国”几乎是不现实的。另一方面，中国企业也在加速自主创新和本土替代，对外资科技企业形成强大冲击。

假如未来中国实施对等报复，限制苹果在华销售，那么后果不堪设想。毕竟中国市场的重要性无需多言。苹果“去中国化”实则是在与时间赛跑。

苹果这一在全球科技产业史上罕见的“去中国化”实验，不仅充满无奈，也缺乏长远眼光。值得苹果公司深思的是，只有真正融入世界产业链体系，才是科技企业最稳健的发展之道。